Entre los proyectos industriales y el trabajo posterior de arquitectura empresarial hubo otra experiencia que merece su propia conversación: diseñar un sistema que pudiera proponer alternativas sin ocultar a las personas las decisiones que tenían que tomar.
Pregunta editorialDespués de GEPLAN, ¿qué problema diferente encontraste al trabajar con la movilidad turística de la Riviera Maya?
LECTURA DOCUMENTAL — La reconstrucción técnica de xSeil sitúa el desarrollo para Experiencias Xcaret/Xtours en 2016–2017. El desafío partía de una particularidad comercial: las reservas de transporte ya contenían compromisos de recogida y llegada, mientras que la demanda final, la disponibilidad de vehículos y las condiciones de operación seguían cambiando. Había grupos de pasajeros que no podían dividirse arbitrariamente, vehículos de capacidades distintas, reglas de transbordo, tiempos, varios destinos y restricciones de servicio. Optimizar una ruta aislada no resolvía la operación completa.
Pregunta editorial¿Qué hacía diferente la manera de calcular? ¿Por qué presentar escenarios en vez de declarar que existía una única solución «mejor»?
LECTURA DOCUMENTAL — La propuesta funcional de junio de 2016 ya contemplaba alternativas de planificación y la presentación de tres escenarios. El anexo técnico de febrero de 2017 documentó parámetros, indicadores y escenarios distintos. La plataforma preparaba combinaciones de rutas viables, mantenía una biblioteca reutilizable, las valoraba de acuerdo con prioridades operativas y continuaba asignando recursos después de que una persona eligiera el marco de decisión. No era simplemente una pantalla que explicaba un resultado calculado: la elección del escenario orientaba el cálculo posterior.
Había compromisos reales entre criterios. Reducir vehículos podía elevar la ocupación pero prolongar trayectos; favorecer viajes directos podía consumir capacidad necesaria para otros servicios; cumplir una hora de llegada no eliminaba por sí solo la congestión en destino. La comparación de escenarios hacía visibles esas tensiones.
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Reflection reconstructed from conversations and writings by Iván Abril Palma. Quotations are distinguished from the editorial development.
Biografía de Iván Abril Palma · Instituto del Totonacapan