Nueva Perspectiva · Dialogues

México innova apagando incendios; el problema es que el aprendizaje no siempre queda

Pregunta editorialSi un país resuelve problemas difíciles todos los días, ¿por qué puede seguir sin consolidar innovación?
Reflexión del diálogoEl contraste de Iván no es entre una sociedad creativa y otra que piensa. Lo formula con más dureza: en México hay inventiva, ingenieros, software, soluciones improvisadas de gran calidad y una notable capacidad de resolver bajo presión. Pero demasiadas veces se innova cuando ya hay que apagar un incendio. Se supera la emergencia y la solución queda pegada a quienes la hicieron. No se documenta, no se institucionaliza, no escala.

Suiza aparece en ese escrito como un contrapunto de método: continuidad, acuerdos, participación de actores, retroalimentación, ejecución y respeto al trabajo acumulado. No es una defensa de la imitación servil del modelo suizo. Su propuesta es trasladar a la inventiva mexicana una capacidad institucional de recordar y repetir el aprendizaje, sin apagar el ingenio que la produjo.

Hay una provocación en la frase «no hace falta más presupuesto, hace falta más estructura». Leída literalmente sería demasiado absoluta —la investigación también exige recursos—, pero la acusación de fondo se mantiene: sin memoria de proceso, la organización paga varias veces la misma creatividad. El siguiente avance requiere construir capacidad después de resolver el problema, no solo celebrar al héroe que lo resolvió.

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Intervención o escrito de Iván Abril Palma, acompañado de elaboración editorial.

«Lujo.docx», apartado «México y la innovación Suiza»; índice conversacional 09/04/2025. · 09/04/2025; escrito privado actualizado 13/04/2025

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