Alianzas, encargos y aprendizajes

Pregunta editorial¿Qué papel tuvieron Alaro, AGI, SUT, B&S y CEMED?
IVÁN —
Alaro Distribuciones y Alaro Transportes:
Líderes regionales en logística y distribución de mercancías y combustibles. Desarrollé un sistema de control de flotillas y fidelización de clientes, integrando monitoreo de consumo, rutas y ventajas comerciales, conectado a gasolineras franquiciadas bajo el sello APMX. La solución, aunque localizada, tenía potencial de replicabilidad nacional.
AGI:
Proyecto orientado a la integración operativa y cumplimiento para una firma con fuerte presencia en transporte pesado y contratos logísticos regionales.
SUT – Servicio Urbano de Tuxpan:
Diseñé un sistema de optimización de rutas de transporte público para toda una ciudad, considerando dinámicas de tráfico, zonas de alta demanda y viabilidad técnica de trayectos.
B&S Grupo Exportador (Citrus):
Proyecto de certificación y reingeniería de procesos para uno de los grandes exportadores agroindustriales de México, con actividad en cuatro continentes.
CEMED – Sistema de control volumétrico para estaciones de servicio:
Desarrollé un sistema personalizado de control de despacho, volumetría y fidelización, inicialmente para un número limitado de franquicias, pero con un mercado potencial de más de 10.000 estaciones en todo el país.