Pregunta editorial¿Qué ocurre si la resistencia no es una lista de personas difíciles, sino un sistema que aprendió a conservarse?
Reflexión del escritoLa resistencia al cambio, para Iván, no es simplemente una colección de personas reacias a un buen plan. La describe como un sistema que tiene reglas, agentes, procesos y «espíritu de perpetuidad»: se protege, se replica, se expande y acaba tomando control de la organización. Es posible que una idea convenga a todos y, aun así, nadie consiga hacerla realidad. Además, mirar esa resistencia duele porque sus mecanismos se entrelazan con emociones, identidad y relaciones que el grupo preferiría no exponer. Por eso el enfoque empieza por comprender su estructura, no por añadir mensajes motivacionales. El ejercicio JUMP UP busca un cambio de perspectiva que permita a los propios participantes descubrir el mecanismo y producir una acción que antes parecía imposible.
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Reflection reconstructed from conversations and writings by Iván Abril Palma. Quotations are distinguished from the editorial development.
Jump Up como indicador de la idoneidad de acciones... · sin fecha acreditada